Iniciamos una nueva serie de Malt pills con una entrevista a un directivo de una de las empresas tecnológicas más importantes de España. Antonio Angulo es Head of UX en Minsait, la compañía de Indra líder en transformación digital y Tecnologías de la Información.

Minsait presenta un alto grado de especialización y conocimiento sectorial, que complementa con su alta capacidad para integrar el mundo core con el mundo digital, su liderazgo en innovación y en transformación digital y su flexibilidad. Y por terminar con las presentaciones, su matriz Indra es una de las principales empresas globales de consultoría y tecnología de nuestro país, y el socio tecnológico de los negocios clave de sus clientes en todo el mundo.

En la conversación se pone de relieve la estrecha cooperación centrada en el reclutamiento de talento especializado entre Minsait y Malt, una colaboración muy madura que se remonta ya cuatro años atrás.

La entrevista la realiza María Díaz, Business Unit Manager de Malt, quien precisamente lleva tres años trabajando codo con codo con Antonio Angulo. Es precisamente esta labor uno de los pilares de los servicios de valor añadido de Malt en la gestión de clientes:

  • Aportar a las compañías los recursos idóneos para cada uno de sus proyectos, y
  • Agilizar el reclutamiento de nuevo talento de forma personalizada, rápida y específica.

COVID ha acelerado la evolución de los equipos

La pandemia ha acelerado un 20% la transformación digital de los negocios, lo que ha traído consigo la necesidad de adaptar los equipos de trabajo para precisamente materializar esa transformación. Todos los sectores, y más especialmente los digitales, han vivido intensamente este gran cambio en hacer las cosas.

El gran problema sobrevenido de esta situación es la falta de talento. De tal manera que encontrar perfiles de tecnologías específicas se ha vuelto más complicado. Hay estudios que indican que esa falta de talento provoca una perdida de competitividad, dado que no se acomete hasta un 70% de la transformación digital que se precisa en los negocios. Es lo que revela el estudio Flipping odds of success of Digital Transformation Success, de Boston Colsulting Group. Los entrevistados afirman que el 50% de las empresas deberían invertir más agresivamente en capacidades digitales y tecnología. Habida cuenta de que las organizaciones consideradas como líderes digitales consiguen un crecimiento de los beneficios 1,8 veces mayor que las rezagadas digitales, y más del doble de crecimiento del valor total de la empresa.

three people working together

Una competencia global que rompe las barreras geográficas

Ante esta falta de talento, resulta que hoy en día la competencia por reclutarlo es esencialmente global, y los recursos humanos que estaban disponibles en un radio de proximidad cercana, como podrían ser grandes ciudades como Barcelona o Madrid, por poner dos ejemplos de nuestro país, ahora se los disputan organizaciones a nivel mundial.

Y eso solo se resuelve convirtiendo a las organizaciones en más adaptativas. Precisamente las metodologías ágiles contribuyen positivamente a la nueva concepción de los equipos de trabajo.

Ser freelance: una opción laboral en constante crecimiento

El estudio Panorama freelance en Europa 2021 de Malt en colaboración con BCG revela que la opción de freelancing no es una moda, que ha llegado para quedarse. Porque en su libre elección, los trabajadores valoran tres aspectos fundamentales: autonomía (80% de los encuestados), libertad de elección en sus proyectos (+75%) y la flexibilidad del lugar de trabajo (+65%).

Constituyen el segmento de mayor crecimiento del mercado laboral europeo. Concretamente en España, en 2020 ya había más de 753.000 consultores independientes, un 40% más que los censados en 2009.

En el contexto tecnológico al que pertenece Minsait, conviene recordar la tendencia creciente de los profesionales digitales hacia un esquema laboral de trabajadores autónomos, menos interesados por la tradicional contratación por cuenta ajena.

Prueba de ello es que nada menos que la cuarta parte de los profesionales que trabajan en puestos digitales en Europa son freelancers, incluyendo en este colectivo a los especialistas en Tech & Data, Marketing y Comunicación, Arte y Diseño. 

El estudio Freelancing Market de 2021 de Roland Berger nos indica que en Europa el mercado freelance en Tech & Data era de 331 B€ en 2020, y se estima que para 2025 crezca hasta los 438 B€, lo que supone un incremento del 32%.

Lo importante de este panorama laboral no es enfocarlo tanto como un desafío, sino como una oportunidad, como ha sabido hacerlo Minsait, del grupo Indra.

Descarga el estudio Freelancing en Europa 2022 BCG x Malt

Minsait, pionera en la configuración exitosa de equipos mixtos de trabajo

Los nuevos proyectos tecnológicos a los que se enfrentan organizaciones como Minsait requieren de expertos que aporten valor desde su incorporación a la empresa. De tal manera que la fase de onboarding sea extremadamente ágil para ser productivos desde el principio.

En la entrevista Antonio Angulo reconoce que la metodología de trabajo de sus equipos ya estaba implantada antes de COVID-19, una metodología muy centrada en la creación de productos digitales para los cuales ya contaban con equipos híbridos de trabajo. 

Equipos en los que había una gran permeabilidad entre perfiles, de tal manera que no sólo se aportaba expertise mediante la incorporación de perfiles externos, sino también nuevos enfoques y perspectivas. Que influían muy positivamente no sólo en la calidad de los productos a desarrollar, sino también en la evolución y mejora de los propios equipos de trabajo.

El directivo de Minsait valora como fundamental el esquema de comunidad y la humildad para ser abiertos, que se traduce en saber aceptar como válidas las ideas que vienen de fuera. Siendo fundamental dar espacio al nuevo talento para que sus aportaciones sean bien acogidas por el nuevo equipo.

Y al final, todo ello redunda en una aportación de valor a los clientes, con entregas más rápidas y de mayor calidad.

Malt aporta el músculo laboral que las empresas están demandando

María Díaz, Business Unit Manager de Malt, destaca la elevada madurez del equipo que lidera Antonio Angulo, muy centrado en metodologías modernas de construcción de producto. Que ya había introducido esquemas más abiertos y colaborativos, al adoptar DevOps como metodología de desarrollo de software. Precisamente uno de sus principios es el trabajo colaborativo en equipos multi-funcionales, lo que les permite llevar a cabo desarrollos más reusables y escalables.

Con el apoyo de Malt, Minsait dispone desde hace años del músculo externo especializado justo cuando lo necesita para cumplir con sus entregas a los clientes. Porque Malt precisamente ahorra un tiempo muy valioso en las fases de reclutamiento, captación y de entrevistas con los freelances. 

Si quieres visualizar el contenido completo de la conversación entre Antonio Angulo, Head of UX en Minsait, y María Díaz, nuestra Business Unit Manager, pincha en este enlace.

En la grabación el directivo pone en valor el proceso llevado a cabo por su organización y los resultados obtenidos con este modelo de colaboración exitosa con Malt: 

  • Cómo se han optimizado drásticamente los tiempos de reclutamiento del nuevo talento, 
  • Cómo empezaron a nivel departamental, para extender los procesos de contratación a otros departamentos,
  • La necesidad de contar con nuevas habilidades por parte de los líderes tecnológicos para gestionar los equipos mixtos, y 
  • La importancia de sacar la mejor versión de cada uno de los integrantes de los equipos para el éxito de todo el equipo.